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经典案例

国有企业

2018-04-03

客户背景

这是一家“世界500强”企业,是国内历史最悠久、业务规模最大、综合实力最强的大型国有财产保险公司。在互联网时代背景下,企业都面临同一个问题:如何借助于科技发展的力量,将经济信息化的优势转化为企业自身发展的动力?该企业意识到,人力资源作为重要资源之一,是助力企业稳步发展的关键。基于此,公司将搭建一支兼具管理能力与专业素养的人才队伍提上战略议程。


项目目标

为持续强化核心能力,提升中层干部领导力,全面提升中层管理人员综合管理能力的发展。


解决方案

从中高层管理人员的角色认知、目标管理、中高层团队执行力提升等方面切入,设计系统培训课程,从而帮助中高层管理人员全面提升核心能力。全程应用第二课堂(私董会、企业参访)模式,组织针对当前企业问题的讨论,并形成培训成果。中高层人才培养计划,是系统性,分批次、分阶段的对中高层人才进行培养的过程。体现了企业对人才发展的重视。


课程设置


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项目收益

在此项目中,我们将私董会引入第二课堂。通过丰富的课堂互动环节,带领同学们深入剖析企业的真实问题,从而进一步明确企业的发展方向,以及对管理者的素质要求。