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客户介绍
该公司2000年成立于上海，2012年在香港上市，是一家以房地产开发、运营和物业服务为主营业务，秉承“用心构筑美好生活”的使命，始终追求为客户提供更美好的生活场景，打造有温度的社区。目前，集团地产开发业务遍布中国及海外超过90座城市，累计开发项目超600个，服务逾50万业主。跻身福布斯全球企业2000强第766位、财富中国500强第159位，并位列中国房地产开发企业500强榜单TOP13。
合作背景
近几年以来，在房地产融资大幅收紧、棚改货币化大幅下降的背景下，房地产市场降温趋势明显，行业分化加剧，市场竞争更加激烈，销售难度直线攀升提升。基于此背景下，结合房地产行业发展趋势及房企对高管的战略能力要求，须尽快提升地产公司的高管在逆境中的战略与思维。
解决方案
2022年 宫老师的领导智慧私塾班《长征-逆境中的战略与领导力》。
在地产行业面临的巨大挑战下，可以通过还原整个长征与四渡赤水战役的经过，学习以少胜多、逆境突围的战略传奇给企业战略管理带来的启示。并在逆境中如何掌握主动权？逆境中领导者如何决策？如何与团队沟通？如何提升团队的战斗力等几个维度进行了全新解读。
实施效果
宫教授用激情实用的课程内容，将战略的思维、方法和原则衔接至当下的环境中，使得高管团队对在如何在被动局面中以积极灵活的战略战术获取并掌握主动权、逆境中领导者如何决策、如何与团队沟通、如何提升团队的战斗力等几个维度进行了全新领悟和深度的思考。不少高管表示：这次培训，不仅使自己重新了解了长征这一伟大的征程，热血澎湃，更对领导者如何在绝处逢生的环境中进行战略决策有了全新的认知。对企业来说，此次学习很大程度上激活了其管理团队的热情和自驱力，加速了企业学习氛围的营造，有效促进管理同频的实现，提升了组织创新活力与增长力。
领导智慧私塾班案例1-旭辉
