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该公司是一家以研究开发医药产品为主的跨国公司全额投资成立的独资制药企业，总部设在日本东京。自90年代初进入中国市场以来顺利发展至今，目前公司在中国销售的药品多达十余种，主要集中在中枢神经系统，消化领域，内分泌和骨科领域。
国家实行药改政策后，对集团主要业务产品的销售额产生30%大幅降低，传统医药销售打法面临淘汰。
解决方案
2018年至今，该公司先后派遣4批来自全国各个分公司的几十位高管团队参加创合汇「创新EMBA」课程。通过创新管理学习，改变市场部团队的营销方式，用市场思维提升推广策略，培养最佳销售实践管理者，完成药企转型。
课程服务满意度达95%。连续3年对全国各个分公司的高管团队进行系统管理培训，助力高管团队优化管理模式，实现组织同频。对于日资企业在中国的发展，形成了特有的基于中国的管理模式。目前已完成了企业区域性扩张，将辽宁生产基地及苏州贸易公司的管理模式完成可复制化，并应用到其他区域分公司。
感谢在创合汇新商学平台的学习经历，通过各领域的专家导师们深入浅出的讲解和案例分析，从学术理论到落地实践，帮助我们完善思维模式，践行知行合一，并学以致用，将知识转变成自身的能力，获得真正的提升！
——集团公司中国副总裁
创新EMBA团报案例3——卫材（中国）
