某食品加工行业：OMO梯队式人才体系培养项目案例介绍—

客户介绍

该公司成立于1994年，公司投资总额1.5亿元，荣获中国粮油放心面、福建省名牌产品、用户满意产品、农业产业化市级重点龙头企业等称号，是达利、统一、好丽友、盼盼、肯德基等国内大型食品企业的主要面粉供应商。

合作背景

中青年干部作为干部队伍的中坚力量，对集团发展起着重要作用。但目前集团中基层储备人员存在专业能力强，管理能力薄弱的问题，无法较好的转换角色。

进行梯队式的管理人才体系培养，提升团队的管理认知水平与统筹思维，构建同频话语体系。

解决方案

近50位精英团队进行新经理成长营项目的OMO混合式学习，学员完课率高达100%。

实施效果

利用新经理成长营项目科学清晰的管理者培养底层逻辑和模型，为年轻干部增强管理意识、夯实管理基本技能、沉淀管理知识、经验和工具、全面提升胜任力，最终进阶为卓越管理者，进行抱团学习与成长。

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