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作为组织数字化学习解决方案专家，「创合汇云课堂」一直致力于解决组织培训的三大痛点：培训效率低、成本高、效果差，旨在利用OMO人才培养项目体系，为客户提供企业数字化培训平台解决方案的建设和运营服务。创合汇云课堂核心产品包括：MINI MBA、新经理成长营、高潜人才成长营、企业定制课程等。
7月精彩剪影▼
以下为7月部分重点项目交付集锦 ：
中粮青焙管理二期新经理OMO项目
携手职行力为中粮集团面粉管理部华南区交付青焙管理二期新经理OMO项目，旨在利用新经理成长营项目科学清晰的管理者培养底层逻辑和模型，为年轻干部增强管理意识、夯实管理基本技能、沉淀管理知识、经验和工具、全面提升胜任力，最终进阶为卓越管理者。
7月28日，本项目举办了盛大的开学仪式。来自全国四个城市的近50位精英线上联动，一同宣誓，同步开启学习、成长、蜕变之旅。
之后，学员们将充分结合新经理成长营项目，提升管理能力基础和知识，利用高效的OMO督学伴学模式，进行抱团学习与成长。
仲望MINI MBA项目
为仲望咨询半百管理团队打造定制MINI MBA项目，旨在为员工积极赋能，提升管理理论方法论的同时，丰富大家学习，打开思维模式、提升认知。
7月22日，该项目迎来了盛大的开学仪式。在开营仪式上，仲望总裁表示，仲望是一个学习型组织，希望可以将良好的学习氛围带到公司的每一个角落，此次的云课堂学习，也是以对员工积极赋能为目的，希望大家不仅能够学习到课程中的知识，更重要的是打开思维模式和提升认知。
此外，创合汇新商学领教为学员们进行了专属私董会，通过破冰介绍，使得学员展示自身个性，熟悉彼此，并群智群力，一同打造出班级的使命、愿景、价值观、口号和班歌等。
杨浦×新经理成长营
与杨浦专技平台合作举办新经理成长营，项目旨在为杨浦区内所管辖企业人才培养赋能。《新经理成长营》通过线上线下OMO混合式学习的模式，用极具性价比的内容，赋能各企业中基层管理者，提升学员的战略分析、创新思维，助力其完成从优秀到卓越的蜕变。
7月21日，在杨浦区流利说信息技术有限公司内部举办进行的线下第二课堂上，创合汇新商学领教以游戏拓展、聚焦式会谈，互动研讨等多种教学形式与学员们一起对新经理课程进行复盘，就分工、领导力、经验借鉴、过程管理等维度展开思考讨论，引发高涨学习热情。
课程复盘过程中，领教与学员们一同回顾了新经理成长营自我管理模块的4门课程，通过提炼知识要点，结合歌词，重温经典案例，起到温故而知新的作用，同时通过学员“一杯奶茶的故事”中碰到的实际管理问题进行研讨，最后总结出具体行动方案。
杭州国际博览中心OMO学习项目
为杭州国际博览中心提供了创合汇云课堂的优质线上内容，定制并萃取出符合岗位需求的专属线上课程，旨在固化和优化人才培养模式，促进人才梯队建设。首期，以工程部为试点部门，进行了学习地图的建设。
近日，工程部的学员们进行了《创课工坊》项目，通过两天一夜的培训和实操，学员掌握了制作微课的基本技能且成功完成7门微课的制作，并建立了工程部微课课程体系，优化内部培训资源，提升部门培训效率。后续，将向其他部门陆续开展学习地图的建设工作。
值得一提的是，疫情期间，创合汇云课堂为杭博员工提供了丰富的线上学习工具：针对普通员工开展了“职业加速21天训练营”，全面提升一线员工的专业素养；针对管理人员，开展了为期半年的“管理者成长营”，通过对管理业务、管理自我、管理团队三个方面学习提升管理能力。最大化助力其打造全员参与的“学习型组织”，营造有助于全员业务能力提升的学习氛围，实现了“停展不停学”。
创合汇云课堂，始终坚持“转型升级，人才先行”的理念，将OMO体系化项目与知识沉淀和内容共创相结合，坚持全程高质量伴学，并采用第一课堂+第二课堂模式，实现学以致用，最终助力企业降低培训成本，促进企业持续发展。
未来，创合汇云课堂将持续以优质课程内容及运营服务助力组织加速数字化转型，为企业持续创新增长保驾护航。
