作为组织数字化学习解决方案专家，「创合汇云课堂」一直致力于解决组织培训的三大痛点：培训效率低、成本高、效果差，旨在利用OMO人才培养项目体系，为客户提供企业数字化培训平台解决方案的建设和运营服务。创合汇云课堂核心产品包括：MINI MBA、新经理成长营、高潜人才成长营、企业定制课程等。

6月，创合汇云课堂共进行了10+场培训课堂，服务对象涉及装备制造、医疗健康、生物医药、现代服务等多个行业和领域，全程伴学200+位学员，一站式推动企业转型升级。

以下为部分重点项目交付集锦回顾 Review Time：

为蒂升电梯（中国）特别定制了MINI MBA学习项目，旨在培养公司的中高层管理者，提升学员的战略分析、运用创新思维解决问题、推动集团战略落地的能力，同时有助于企业识别团队人才并进行培养，建设高效团队。

近期，30余位学员已完成第二期线下课堂，创合汇云课堂专业领教和同学们一起，经过两天的行动学习，围绕认知、思维、商业环境，展开学习提升与共创。

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顾家家居中高层MINI MBA

为顾家家居开展中高层MINI MBA混合式培训项目，目的加强人才梯队建设，系统提升中层团队管理能力，构建同频话语体系。

这次案例分析由创合汇专业领教带领，围绕《战略管理》和《人资管理》所学理论、工具与方法，与学员们结合公司实际业务情况为真实案例进行解析讨论。

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五维教练领导力

为联合利华市场部管理人员进行了主题为《五维教练领导力》的定制培训，希望通过培训指导，提升联合利华市场管理人员的管理能力，包括沟通能力、教练式领导等综合能力。

30位管理人员通过本次课程学习，有效提升了学员高效沟通能力与教练式领导能力，掌握了应对沟通不畅、领导无序的方法，进而更好地实现高效工作。

为湖北宜昌人福药业进行主题为“领导力”的营销系统基层管理干部学习营，旨在提升基层销售管理者的领导力。

50余位学员一起参与了本次学习营，通过定制化的现场教学，提升学员的综合理论能力以及实操能力。除了方法论学习，学习营特别进行了一天的团队共创，以小组形式展开，经过讨论与头脑风暴后，每个小组得出本组的行动课题，有效助力下半年的课题成果汇报。

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年度经营目标提升工作坊

为宁波诺丁汉大学后勤事务中心（宁波万里教育后勤服务有限公司）开展万里教育后勤年度经营目标提升工作坊，通过OMO学习模式，强化经营思维，树立人人都是经营者的意识，实现团队从管理者向经营者的跃迁。

学员们通过团队共创法，找出实现经营目标提升的核心要素；通过聚焦式会话法，将团队共创的内容层层深入对话，落地行动计划及承诺；通过制定行动计划，将经营目标提升落实到各责任人。

为安琦保安进行基层班组长培养项目，目的是进一步提升班长的综合素质，打牢公司基础建设，增强公司核心竞争力，提高公司管理的整体水平。

近期，通过学习《领导和管理下属》，学员们表示，作为一名班长，不仅要按照上级的要求完成任务，更重要的是领导和管理下属员工。通过自身的工作，让下属的价值感提升，绩效提高。