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如今，战略对企业发展的重要性毋庸置疑，但在中国，绝大多数企业并不具备战略规划的能力，更缺乏有效的战略管理！
然而有一家企业却一骑绝尘，每次都抓住行业价值转移的机会，并连续10年以上400多个业务单元100%完成战略目标达成。
这家企业就是华为。
那么，华为成功的秘诀又在哪里？
2022年1月7日-9日，站在开年的关键时间点上，创合汇新商学战略与执行工作坊如期开班，来自瑞晨环保、永达集团、艾美家居、爱可生、凡爱宠物的董事长及其高管们齐聚一堂，共同针对企业战略开始了为期3天2晚的集体训战，共同学习支撑华为几百业务单元十余年战略目标100%落地的科学战略管理方法。
本次工作坊由前华为集团移动解决方案总裁、多家上市公司/民营企业的长期顾问 、多家创投机构/孵化器高级合伙人、上海市创业基金会连续4年金牌商业导师张老师领衔主讲，身经百战的领教老师全程陪同参与，深入实战辅导，为各企业的战略制定和战略解码提供方法和思路，助力企业赢站2022！
下面，让我们一起来回顾本期工作坊的精彩内容：
开年定战略，赢战2022！
张老师拥有十三年华为工作经验，是华为内部知名的能打硬仗和敢打硬仗的管理者。3天时间，张老师以其丰富的华为实战经验及对企业战略的深入研究，用妙语连珠、金句频出、诙谐幽默的语言和海量的案例，全面讲授了从战略共识到战略解码、再到战略执行管理中的纠偏，有心法、有技法、系统工具和知识点密集轰炸，并结合落地研讨，让董事长及高管们沉浸式学习，助力大家破局原有思维，输出增长方案！
以下是张老师的课程演讲金句：
战略规划共识
解决“干什么”和“愿不愿意”干的问题
战略解码
解决“能不能干成”的问题
执行纠偏
解决“干得顺不顺”的问题
如果同学们还听到备受启发的“张式金句”，欢迎写在留言区~
研讨输出，集体挑灯奋战
俗话说：学以致用。
这三天中，汇集了大量知识点，为保证理论知识的实操性、落地性，工作坊采用“深度学习+咨询辅导+成果输出”训战结合方式，为学员进行深度赋能。
一个集体奋斗的团队，前提一定是思想的共识。高管团队们经过共同学习，干劲十足地投入了研讨和输出。
学员们迅速将所学知识内化于心，结合自身企业情况进行战略落地。领教团队根据各组研讨成果结合过往经验给予相应指导。
是结营，更是前行的冲锋号！
经过3天2晚的高强度学习，创合汇新商学战略与执行工作坊正式迎来了结营，在这个收获的时刻，董事长们也热切地表达了他们的收获与感悟。
“在本次张老师三天两晚的课堂上，话题每分每秒都围绕在核心管理层。尤其是在年初关键时间点，每个行业都面临的一些挑战与变局，核心管理层是非常需要这种沉浸式学习的。在三天学习过程中，我们一起进行讨论、碰撞，我感到受益匪浅。
所谓知行合一，回去后我们要做两件事：
第一，要把成果做进一步的巩固并落地。无论是从战略定位到战略解码到激励，后续我们内部会形成一些项目组去落实这样工作，并且希望看到成果。
第二，我们跟创合汇合作了多年，希望接下来跟创合汇有更多工作坊的合作，来赋能我们2022年的增长。”
——永达集团副总裁 唐亮
“瑞晨环保是我11年前创立的一个企业，在创业的过程中，每一步都会有很多的困惑，尤其是我们的团队，从原来通信行业切入到机械行业去做完全不懂不熟悉的事情。
张老师从战略的高度，系统把华为的这么多年管理的精髓，在工作坊这三天两晚把精华都教授给了我们，我作为在华为工作过十几年的一个老员工来说，都觉得非常的震撼！
企业在成长的过程中总是被事情推着走，很多时候都懒得抬头看路了。导致我们的感知力在下降，我们嗅觉也在退化，这3天2晚的学习对我们来说就像系统重启了一下。
感谢创合汇，希望后面能有更多的机会参与到这种训战结合的学习中来。”
——瑞晨环保董事长 陈万东
“其实我在创合汇已经学了好多年，这次学习对我最大的感触就是企业家要有一个战略的思考。企业在每一个成长过程当中，都会碰到很多的问题，这些问题需要我们的企业家要有一个战略的思考。
每一次的转型其实都是一个组织的蜕变，非常痛苦，但是是必须的。我们目前在正在做一个“重大的壮举”，这3天2晚的学习为我们的“壮举”提供了很大的助力，非常感谢创合汇！非常感谢张老师！”
——凡爱宠物董事长 许文蕴
“通过学习让我突然感觉到我们公司是有魅力的，我们一直在坚持做的事情是很不错的，但是突破能力的确是非常弱的。所以这次的学习对我们来说是非常非常必要的。
我们的团队是从传统的制造业企业转型来做科技行业的。实际上是制造行业的基因，所以带来的问题也非常多非常痛苦。在不断的学习的过程当中，一步步解开了我们心中的疑惑。
我是2017年开始进入到创合汇平台进行学习，在这里我学到了很多的东西，认识了很多的朋友，非常感谢每一位在我的求学之旅中施以援手的老师！”
——艾美家居董事长 潘忠琪
是结营，更是前行的冲锋号角。
集体训战的思维交锋与热血将成为我们的共同回忆，参训企业将带着管理新理念和新工具，披坚执锐，走上2022年的战场！
