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客户介绍
该企业专注输配电电气设备制造，主要生产电线电缆、高低压成套电气设备、箱式变电站、开关设备、中压元件、电力变压器、三箱类产品等，是一家集生产、销售、研发、服务为一体的高新技术企业。
合作背景
集团目前属于发展成熟期，企业管理跟不上业务发展，对中高端人才的渴求、创新资金的支持等方面的服务需求大大增加。
解决方案
基于集团平台化管理需求，企业于2022年分批次派遣几十位核心高管成员加入创合汇哲学班以及「创新EMBA」课程。对高管团队进行系统培训学习，以提升管理团队的综合管理能力，完善组织机制，打造竞争力团队。
实施效果
通过对管理能力的学习，中高层团队可以更好地解读集团整体战略，清楚发现增长的机会与空间，从而帮助企业构建领先优势。未来，公司将实行激励与培训两条腿走路，表示将继续派高管团队人才进入创合汇学习，共同推进集团高质量发展。
客户感言
我们团队都觉得学有所成，老师讲解很接地气，实战可操作性强。理论支撑更加务实，我们希望可以继续参加这样有意义的课程，我个人决定继续参加哲学课的学习。
——总经理
创新EMBA团报案例——德力西集团
